1月22日上午，巨能集团副总经理、总工程师李永强，副总经理史爱民带队，前往巨能建安公司开展2020年度领导班子述职测评暨选人用人“一报告两评议”工作会。巨能建安公司领导班子、中层管理人员及职工代表共计40人参会。

会上，巨能建安公司作了2020年度领导班子述职报告、2020年度干部选拔任用工作情况专题报告，主要领导依次作2020年度述职报告。考评小组对巨能建安公司2020年度领导班子作了履职情况测评，对2020年度新提任干部、选人用人工作及工会工作等进行民主测评。

李永强对巨能建安公司的领导班子述职及选人用人“一报告两评议”工作给予肯定。对下步工作，他要求巨能建安公司领导班子：一是抓好“十四五”规划，对企业如何发展，要结合实际，集思广益，共同参与；二是抓好项目管理，高质量发展是企业发展的主题和方向，要注重管理质量，堵塞管理漏洞，规范管理流程，改进项目管理的不足和薄弱环节；三是抓好“两金”压减，要着力解决项目遗留问题，全力清收账款，有效压减“两金”，防范化解风险；四是抓好防疫和生产，要做好疫情防护措施，减少外出和聚集，防控好疫情，同时要安排好生产，完成好生产任务目标；五是抓好安全稳定工作，在春节和“两会”期间，要绷紧安全稳定工作的弦，做好摸排，制定预案，及时处置；六是抓好意识形态工作，要有高度的政治意识和辨别力，管好媒体阵地，关注网络舆情，强化正面引领。

会后，考评组还对巨能建安公司2020年度党建工作情况进行检查并提出意见和建议。史爱民要求：一是要将党建工作与生产经营紧密结合；二是严格履行“三重一大”程序；三是严格履行一岗双责，做好安全工作；四是班子统一思想，积极开拓创新；五是积极打造优秀基层党支部和项目管理团队，做精做细各项工作。