12月21日，巨能集团召开四季度安全工作例会暨2020年安全工作总结会及安全工作约谈视频会。集团党委书记、董事长陈中毅，党委副书记、总经理范文涛，副总经理史爱民，安监部、事业部负责人，各单位主要领导、分管安全领导、安全生产业务部门负责人参加。

会上，各单位对2020年安全工作总结及2021年安全工作打算作了汇报，集团安监部通报了四季度安全工作情况、对2020年安全工作进行了总结、对近期安全工作进行了布置。巨能集团对各单位进行了安全约谈，并对抓好下步安全工作提出了工作要求。

史爱民要求，一是煤矿项目相关单位要切实做好项目安全风险评估，并对安全风险评估报告进行专题研究，制定落实处置措施，按要求上报集团；二是要做实做细“日、周、月”安全隐患排查，要制定对人员、方案措施、机械设备、环境等方面进行排查、安全确认的清单；三是要对重大安全隐患进行调查、约谈及处罚。

范文涛指出，一是要坚决守住今年安全工作成果。二是要打造本质安全管理体系：安全管理措施的制定和落实体系；安全隐患的识别和整改体系；现场安全行为的规范体系；新技术、新装备的应用体系；安全文化教育培训的实施体系；安全监管和结果考核体系。

陈中毅强调，一是要认清当前安全工作的严峻形势。二是要严防死守，搞好今冬明春安全稳定工作。各单位要靠前指挥，认真排查，高瓦斯、煤与瓦斯突出矿建项目要加大隐患排查力度。三是严格落实“党政同责、一岗双责”，安全管理体系要建立完善并执行到位。四是要加强安全生产“双基”工作，加大安全投入。五是要加大对安全事故责任人的处罚力度。六是要切实加强疫情防控工作。